Tự hào với hơn 16 năm kinh nghiệm trong việc đào tạo và tư vấn cho hơn 620 công ty và hơn 17.600 học viên tại Việt Nam, Aimnext sẽ chia sẻ những bí quyết để đào tạo, thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực bản địa.
Thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực
CÁC ĐIỂM QUAN TRỌNG TRONG VIỆC ĐÀO TẠO
ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ NGƯỜI VIỆT
Địa điểm: Tại phòng hội thảo tầng 2 tòa Canteen, KCN Thăng Long II, Yên Mỹ, Hưng Yên
★ Thời gian: Thứ ba ngày 21 tháng 2 ★
|
|
|
|
|
Ngôn ngữ：Tiếng Nhật
Người tham dự：80 người
Đối tượng: Nhà lãnh đạo, quản lý người Nhật, người quan tâm tới đào tạo đội ngũ quản lý người Việt.
Diễn giả: Aimnext Việt Nam Chuyên gia tư vấn - Mr Nojiri Kohei
Link đăng ký：「LINK tiếng Nhật」
|
Ngôn ngữ：Tiếng Việt
Người tham dự：80 người
Đối tượng: Trưởng phòng/nhân viên hành chính, nhân sự, hay cấp quản lý người Việt
Diễn giả:
Aimnext Việt Nam Trưởng VPĐD tại Hà Nội - Ms Hoàng Duyên
Link đăng ký：
「LINK tiếng Việt」
|
Các nhà quản lý Việt Nam ở công ty của anh chị có gặp những thách thức nào sau đây không?
- Liệu các nhà quản lý có thực sự hiểu hết vai trò và trách nhiệm của mình hay không?
- Nhà quản lý chưa thực sự đào tạo cấp dưới.
- Còn thiếu tầm nhìn tổng thể toàn công ty.
- Khả năng giải quyết vấn đề cần được cải thiện.
- Mặc dù có thể quản lý tốt công việc của phòng ban mình, nhưng sự hợp tác với các bộ phận khác vẫn cần cải thiện.
- Khi có vấn đề xảy ra, chưa thực sự nhận trách nhiệm về mình và giải quyết vấn đề.
Nội dung chương trình
- Thách thức và các điểm quan trọng trong việc đào tạo nhà quản lý người Việt.
- Các chủ đề đào tạo hiệu quả và cách thức thực hiện giúp thúc đẩy phát triển nhân lực cùng ví dụ cụ thể.
- Các điểm chính về cơ chế giúp nhà quản lý người Việt phát triển như quản lý mục tiêu hiệu quả và xây dựng hệ thống đánh giá.
- Hỏi đáp
Thông tin liên hệ
- Người phụ trách：Ms. Duyên (Tiếng Nhật）｜ Ms. Linh（Tiếng Việt）
- Email：training-vn@aimnext.com
Thông tin tham khảo thêm
Tải pamphet để biết thêm thông tin chi tiết
|