Tin tức

【ĐÀO TẠO】"CÁCH TIẾN HÀNH PDCA" NGÀY 14-15/8 TẠI HN

【ĐÀO TẠO】"CÁCH TIẾN HÀNH PDCA" NGÀY 14-15/8 TẠI HN

- Bạn băn khoăn làm thế nào để có thể xây dựng các mục tiêu cụ thể và đo lường được? 
- Bạn muốn biết cách xây dựng một kế hoạch chi tiết để thực hiện mục tiêu đề ra?
- Bạn muốn nắm bắt được tiến độ của dự án một cách rõ ràng?
- Bạn chưa kịp thời cải tiến kế hoạch hoặc chưa biết cách để cải tiến khiến cho kế hoạch bị gián đoạn giữa chừng?

Hãy tham gia khóa học “Cách tiến hành PDCA” do AIMNEXT VIETNAM tổ chức. PDCA là một phương pháp giúp cho việc có thể đề ra 1 kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu (Plan); cách thức để tiến hành (Do) và kiểm tra quá trình thực hiện (Check) từ đó có thể suy nghĩ cải tiến và đưa ra những bước hành động tiếp theo (Action). 

 
【ĐÀO TẠO】"Nâng cao năng lực QLSX cho Leader" ngày 1-2-3/8 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Nâng cao năng lực QLSX cho Leader" ngày 1-2-3/8 tại HCM

Là quản lý trực tiếp, bạn đã trang bị cho mình đầy đủ các kỹ năng cần thiết để đảm nhiệm những nhiệm vụ quan trọng tại nhà máy?
- Bạn đã hiểu đầy đủ về nhiệm vụ và công việc cần làm của 1 quản lý trực tiếp? 
- Bạn đã biết rõ cách quản lý QCD tại nhà máy và thực hiện được cải tiến hiện trường như mong muốn cấp trên? 
- Bạn đã biết cách lãnh đạo và đào tạo hiệu quả công nhân cấp dưới? 
Hãy tham gia khóa học “Nâng cao năng lực sản xuất cho Leader”, tạo cơ hội thăng tiến cho bản thân đồng thời giúp nhà máy của bạn không ngừng nâng cao chất lượng, cắt giảm giá thành và nâng cao hiệu quả sản xuất.

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng giải quyết vấn đề" ngày 27-28/7 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng giải quyết vấn đề" ngày 27-28/7 tại HN

- Bạn có nhìn ra các “vấn đề” phát sinh trong công việc? Đôi khi vấn đề lớn nhất chính là không nhận ra “vấn đề”. Hãy nâng cao nhận thức về “vấn đề”, và chủ động tiến hành các hoạt động cải tiến. 

- Bạn có đang đưa ra nguyên nhân phát sinh “vấn đề” chỉ bằng “linh cảm” và “kinh nghiệm”? ~ Hãy sử dụng các công cụ hiệu quả để xác định chính xác nguyên nhân gốc rễ. 

- Các bộ phận liên quan có đang mất nhiều thời gian tranh cãi giải pháp, nhưng vẫn không quyết định được giải pháp nào là hiệu quả nhất? ~ Hãy thực hiện đánh giá và lựa chọn giải pháp dựa trên các tiêu chí phù hợp và toàn diện. 
- Bạn có đang đau đầu khi các vấn đề đã được xử lý lại không bị triệt tiêu mà tiếp tục tái diễn? ~ Hãy giải quyết vấn đề theo quy trình khoa học và logic, để đảm bảo vấn đề không tái diễn. 

 

Hãy tham gia khóa học “Kỹ năng giải quyết vấn đề” do AIMNEXT VIETNAM tổ chức. Khóa học này sẽ giúp học viên nắm bắt quy trình, phương pháp và các công cụ để giải quyết vấn đề hiệu quả và triệt để.

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng giải quyết vấn đề" ngày 20-21/7 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng giải quyết vấn đề" ngày 20-21/7 tại HCM

- Bạn có nhìn ra các “vấn đề” phát sinh trong công việc? Đôi khi vấn đề lớn nhất chính là không nhận ra “vấn đề”. ~ Hãy nâng cao nhận thức về “vấn đề”, và chủ động tiến hành các hoạt động cải tiến. 

- Bạn có đang đưa ra nguyên nhân phát sinh “vấn đề” chỉ bằng “linh cảm” và “kinh nghiệm”? ~ Hãy sử dụng các công cụ hiệu quả để xác định chính xác nguyên nhân gốc rễ. 

- Các bộ phận liên quan có đang mất nhiều thời gian tranh cãi giải pháp, nhưng vẫn không quyết định được giải pháp nào là hiệu quả nhất? ~ Hãy thực hiện đánh giá và lựa chọn giải pháp dựa trên các tiêu chí phù hợp và toàn diện. 
- Bạn có đang đau đầu khi các vấn đề đã được xử lý lại không bị triệt tiêu mà tiếp tục tái diễn? ~ Hãy giải quyết vấn đề theo quy trình khoa học và logic, để đảm bảo vấn đề không tái diễn. 

 

Hãy tham gia khóa học “Kỹ năng giải quyết vấn đề” do AIMNEXT VIETNAM tổ chức. Khóa học này sẽ giúp học viên nắm bắt quy trình, phương pháp và các công cụ để giải quyết vấn đề hiệu quả và triệt để.