[GIỚI THIỆU HỘI THẢO TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ] LÃNH ĐẠO GENZ

Lãnh Đạo Gen Z

Lãnh Đạo Gen Z

Thách Thức & Cơ Hội Trong Môi Trường Làm Việc Hiện Đại

Hội thảo 2 giờ chuyên sâu – MIỄN PHÍ dành cho Lãnh đạo, Quản lý & HR từ mọi ngành nghề.

❝Khám phá chiến lược lãnh đạo hiệu quả và khai phá tiềm năng của thế hệ nhân tài tương lai.❞

ĐĂNG KÝ NGAY

🎯 Đối tượng phù hợp:

  • Chủ doanh nghiệp
  • Giám đốc điều hành, Giám đốc
  • Trưởng/Phó phòng các bộ phận
  • Những ai quan tâm đến việc lãnh đạo và đồng hành cùng đội ngũ Gen Z

🕒 Thời gian: 14:00 - 16:00, Thứ Sáu, 16/08/2025

🌐 Hình thức: Online qua Zoom (Gửi link sau đăng ký)

💸 Chi phí: Miễn phí

NHỮNG CÂU HỎI CỐT LỖI DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO
"LÀM THẾ NÀO" ĐỂ?

Khám phá những câu hỏi then chốt định hình tư duy lãnh đạo

01 Thấu hiểu Gen Z

Điều gì thúc đẩy họ? Họ tìm kiếm điều gì tại nơi làm việc – chỉ là thu nhập, hay còn là ý nghĩa và sự phát triển cá nhân?

02 Nhận diện xung đột & cơ hội

Giữa văn hóa tổ chức truyền thống và tư duy hiện đại – liệu đây là mâu thuẫn hay cơ hội để đổi mới?

03 Tạo sức mạnh tổng hợp

Nơi các ý tưởng, giá trị và thế hệ khác biệt cộng hưởng để tạo ra kết quả vượt trội.

Nhằm hỗ trợ những nhà quản lý, những người lãnh đạo có thể làm việc và dẫn dắt hiệu quả đội ngũ nhân sự thế hệ Gen Z, Aimnext Việt Nam hân hạnh mang đến chương trình hội thảo với mục tiêu giải mã những khác biệt, phân tích các điểm xung đột, và trên hết, tìm kiếm sức mạnh tổng hợp từ sự giao thoa giữa các giá trị.

📋 NỘI DUNG CHÍNH CỦA SỰ KIỆN

 
1

PHẦN I: GIẢI MÃ GEN Z

  • Hệ giá trị cốt lõi: Tiền bạc, Ý nghĩa & Sức khỏe toàn diện.
  • Kỳ vọng về môi trường làm việc: Linh hoạt, Công nghệ, Minh bạch.
  • Quan điểm sự nghiệp: "Nhảy việc" là chiến lược, khát vọng phát triển thần tốc.
2

PHẦN II: GIAO THOA VĂN HÓA (CASE STUDY: DN NHẬT BẢN)

  • Cấu trúc và trật tự: Sức mạnh của sự ổn định.
  • Sức mạnh tập thể: Nemawashi, Ringi và lòng trung thành.
  • Nghệ thuật giao tiếp: "Đọc vị không khí" và quy tắc vàng Horenso.
3

PHẦN III: XUNG ĐỘT & SỨC MẠNH TỔNG HỢP

  • Ma trận xung đột tiềm tàng và chi phí của sự bất biến.
  • Tìm kiếm điểm giao thoa: Kaizen & Sáng tạo, Sứ mệnh & Ý nghĩa.
  • Case study thực tế và bài học kinh nghiệm.
4

PHẦN IV: PLAYBOOK LÃNH ĐẠO & Q&A

  • Tái định nghĩa vai trò: Từ Manager đến Mentor.
  • Hiện đại hóa giao tiếp: "Horenso 2.0" cho Gen Z.
  • Khơi dậy nội lực đội ngũ kế thừa, truyền cảm hứng và dẫn dắt nhóm.
🎤

GẶP GỠ DIỄN GIẢ

 
Rosie

ROSIE ĐÀO HẠNH GIANG

CEO - Build Talents

  • 🎓 Ths. Quản trị Nguồn Nhân lực Quốc tế, Đại học Charisma University.
  • 📚 Nghiên cứu sinh tiến sĩ Quản trị Kinh doanh quốc tế, Charisma University.
  • 📜 Chứng nhận Lãnh đạo nhân sự chiến lược SPHRi cấp bởi HRCi.
  • 🧭 Hơn 20 năm trong lĩnh vực Quản trị con người, trong đó 8 năm ở vai trò điều hành.
  • 🎤 Hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo về Quản trị Nhân sự, Lãnh đạo cho nhiều tập đoàn lớn.
  • 🤝 Thành viên Hiệp hội Coach Quốc tế: Nhà huấn luyện nghề nghiệp, phát triển bản thân & lãnh đạo.
  • 🌍 Thành viên Hiệp hội Coach quốc tế WIAL: Nhà huấn luyện Action Learning.
  • 🧠 Chuyên gia trị liệu tâm lý và thay đổi thái độ hành vi ứng dụng NLP.
  • 🏢 Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc Doanh nghiệp.
Lãnh Đạo Gen Z ĐĂNG KÝ NGAY