6/2024

HỒ CHÍ MINH
5-6-7/6/2024 
(Thứ 4 - Thứ 5 - Thứ 6) 
8:30 – 16:30 
Lầu T, Tòa nhà Nam Giao 1,
261-263 Phan Xích Long, P. 2, Q. Phú Nhuận

HÀ NỘI:
10-11-12/6/2024
(Thứ 2 - Thứ 3 - Thứ 4)
8:30 – 16:30  
Tầng 12, Indochina Plaza Tower,
241 Xuân Thủy, Q. Cầu Giấy, HN

NGÔN NGỮ
Tiếng Việt 

CHI PHÍ
8.100.000 VND/người 
- Chưa bao gồm thuế VAT

ƯU ĐÃI
- Đăng ký từ 2 người - 4 người giảm 5%.
- Đăng ký từ 5 người giảm 10%.
(Áp dụng riêng biệt tại Tp. HCM và Hà Nội)

HỌC VIÊN
- HCM: 28 người
- HN: 30 người
(Dừng nhận đăng ký khi đủ số học viên)  

HÌNH THỨC
Đào tạo trực tiếp tại địa điểm tổ chức (offline)

ĐĂNG KÝ
Điền vào " Application form" và gửi về AIMNEXT qua Email (training-vn@aimnext.com).

GIẢNG VIÊN
Mr. T. H. A. Tuan
- Có kinh nghiệm trên 12 năm làm việc tại nhà máy sản xuất của Nhật tại Việt Nam, trong đó gần 9 năm ở cương vị Giám đốc sản xuất tại nhà máy. Là đại diện lãnh đạo của 2 hệ thống ISO 9001 và ISO 14001
- Là chuyên gia với gần 30 năm trong lĩnh vực Kaizen (cải tiến) và quản lý chất lượng, từng tu nghiệp tại Nhật Bản, và có nhiều kinh nghiệm phong phú trong đào tạo huấn luyện nguồn nhân lực cho các nhà máy
- Lĩnh vực chuyên sâu: Kaizen, Quản lý sản xuất, Quản lý chất lượng.

 
NÂNG CAO NĂNG LỰC QLSX CHO LEADER

Là quản lý trực tiếp, bạn đã trang bị cho mình đầy đủ các kỹ năng cần thiết để đảm nhiệm những nhiệm vụ quan trọng tại nhà máy?

  1. Bạn đã hiểu đầy đủ về nhiệm vụ và công việc cần làm của 1 quản lý trực tiếp?
  2. Bạn đã biết rõ cách quản lý QCD tại nhà máy và thực hiện được cải tiếu hiện trường như mong muốn của cấp trên?
  3. Bạn đã biết cách lãnh đạo và đào tạo hiệu quả công nhân cấp dưới?

Hãy tham gia khóa học "Nâng cao năng lực quản lý sản xuất cho Leader", tạo cơ hội thăng tiến cho bản thân đồng thời giúp nhà máy của bạn không ngừng nâng cao chất lượng, cắt giảm giá thành và nâng cao hiệu quả sản xuất.

MỤC TIÊU

  • Nâng cao nhận thức về nhiệm vụ và hành động của người quản lý trực tiếp.
  • Nắm các kiến thức về hoạt động cải tiến để nâng cao chất lượng sản phẩm và cắt giảm chi phí, áp dụng vào thực tế nhà máy.
  • Nâng cao kĩ năng lãnh đạo để quản lý nhân viên cấp dưới và thực hiện đào tạo tại hiện trường (OJT) một cách hiệu quả.

ĐỐI TƯỢNG

  • Quản lý sơ cấp của nhà máy (trưởng nhóm, trưởng chuyền, quản đốc, v.v.) hoặc những người được ứng cử vào các chức vụ trên.

NỘI DUNG

Phần 1: Hiểu nhiệm vụ và phương pháp tiến hành công việc
  • Nhiệm vụ và trách nhiệm của người quản lý hiện trường
  • Công việc hàng ngày của người quản lý hiện trường
  • Cách tiến hành công việc hiệu quả (Hourensou, 5W2H, PDCA, Teamwork) 
Phần 2: Nâng cao năng lực quản lý QCD
Cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất
  • Hoạt động cải tiến và nâng cao năng suất, cắt giảm chi phí
    ー 7 loại lãng phí, nguyên tắc cải tiến
    ー 5S, Quản lý bằng mắt, 5WHY
  • Nâng cao hiệu suất máy móc thiết bị
  • Quản lý chất lượng (Chất lượng trong công đoạn, 7 công cụ QLCL)
  • Quản lý an toàn
Phần 3: Kỹ năng lãnh đạo và cách quản lý nhân viên cấp dưới
  • Kỹ năng lãnh đạo
  • Cách đào tạo tại hiện trường (TWI-JI)
  • Nâng cao ý chí làm việc của nhân viên
Phần 4: Kế hoạch áp dụng

ĐÁNH GIÁ VỀ KHÓA HỌC

Khóa học nhận được rất nhiều sự ủng hộ và đánh giá cao từ khách hàng. Tính đến năm 2018, số lượng học viên đạt được là 1105 người.

* Số học viên trả lời khảo sát: 1079 người.

 

THAM KHẢO THÊM

Tải pamphlet khóa học “Nâng cao năng lực QLSX cho Leaders" tại đây. 

Phản hồi của học viên

"Áp dụng những nội dung đã học vào công việc cụ thể: áp dụng vào việc cải thiện chất lượng, cải thiện sản xuất và sản xuất trong công đoạn. "

(Học viên khóa Public năm 2018)

"Giúp tôi giải quyết được các vấn đề đang mắc phải tại bộ phận, và lấy làm nền tảng để đào tạo cho cấp dưới. "

(Học viên khóa In-house, 2017)

Chương trình khác

Cách tiến hành PDCA

Cách tiến hành PDCA

Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp

Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp

Kỹ năng giao tiếp thuyết phục tạo ảnh hưởng

Kỹ năng giao tiếp thuyết phục tạo ảnh hưởng