KỸ NĂNG COACHING CHUYÊN SÂU
Thuần thục kỹ năng huấn luyện kèm cặp (Coaching) để mở khóa tiềm năng, tối đa hóa sự phát triển của nhân viên
Bạn có đang trăn trở những điều này khi huấn luyện nhân viên:
Nhân viên còn phụ thuộc quá nhiều vào sư hướng dẫn của bạn, chưa chủ động tìm tòi, suy nghĩ và tự học hỏi?
Bạn chưa nắm bắt đầy đủ phương pháp, kỹ năng và mô hình coaching hiệu quả để tạo một môi trường làm việc tự chủ, khơi gợi và khuyến khích sự sáng tạo và tư duy độc lập?
Làm sao xây dựng văn hóa coaching trong doanh nghiệp?
Hãy tham gia ngay khóa học của AIMNEXT để trang bị cho mình tư duy và kỹ thuật Coaching chuyên sâu, giúp bạn phát triển đội ngũ mạnh mẽ và tiếp tục những bước tiến xa hơn sự nghiệp quản lý!
MỤC TIÊU
- Hiểu rõ về Coaching và sự khác biệt giữa Coaching, Mentoring và Training
- Nắm vững các kỹ thuật Coaching một cách chuyên sâu để phát triển và nâng cao hiệu suất đội ngũ.
- Thực hành kỹ năng Coaching theo mô hình chuẩn quốc tế.
- Ứng dụng Coaching vào quản lý nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả.
ĐỐI TƯỢNG
- Trưởng nhóm, trưởng phòng, nhân viên phụ trách huấn luyện đào tạo...
NỘI DUNG
Phần 1: Giới thiệu về Coaching & Tư duy của một Coach chuyên nghiệp
1.1 Hiểu đúng về Coaching
- Định nghĩa Coaching & vai trò trong lãnh đạo
- Sự khác biệt giữa Coaching, Mentoring, Training
1.2 Tư duy của một Coach chuyên nghiệp
- Lắng nghe tích cực (Active Listening)
- Đặt câu hỏi quyền lực (Powerful Questions)
- Xây dựng lòng tin & kết nối với nhân sự.
Phần 2: Mô hình Coaching GROW & Ứng dụng thực tế
2.1 Giới thiệu mô hình GROW
- Goal (Mục tiêu)
- Reality (Thực tế)
- Options (Lựa chọn)
- Will (Cam kết hành động)
2.2 Thực hành Coaching theo mô hình GROW
- Hướng dẫn từng bước triển khai GROW trong doanh nghiệp
- Các lỗi thường gặp khi áp dụng Coaching
Phần 3: Kỹ thuật Coaching chuyên sâu & xử lý tình huống khó
3.1 Kỹ thuật Coaching nâng cao
- Kỹ thuật phản hồi hiệu quả (Effective Feedback)
- Kỹ thuật khai thác động lực nội tại (Intrinsic Motivation)
- Kỹ thuật đặt câu hỏi mạnh mẽ (Advanced Questioning Techniques)
3.2 Xử lý các tình huống khó trong Coaching
- Khi nhân sự không hợp tác
- Khi nhân sự thiếu động lực
- Khi có xung đột trong đội nhóm
Phần 4: Xây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp
4.1 Tích hợp Coaching vào quản lý nhân sự & lãnh đạo
- Coaching trong đánh giá hiệu suất nhân viên
- Coaching để phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận
4.2 Xây dựng văn hóa Coaching bền vững
- Các bước triển khai Coaching trong doanh nghiệp
- Đo lường hiệu quả Coaching
4.3 Bài tập thực hành
- Xây dựng kế hoạch ứng dụng Coaching cho Doanh nghiệp
THAM KHẢO THÊM
Tải pamphlet khóa học “Kỹ năng Coaching chuyên sâu" tại đây:
- Tiếng Nhật : Download (PDF)
- Tiếng Anh : Download (PDF)
- Tiếng Việt : Download (PDF)