11/2025

HỒ CHÍ MINH
19-20/11/2025 
(Thứ tư - Thứ năm)
8:30 – 16:30 
Lầu T, Tòa nhà Nam Giao 1,
261-263 Phan Xích Long,
Phường Cầu Kiệu

HÀ NỘI
24-25/11/2025
(Thứ hai - Thứ ba)
8:30 – 16:30  
Tầng 12, Tòa nhà Indochina Plaza
241 Xuân Thủy, P. Cầu Giấy

NGÔN NGỮ
Tiếng Việt 

CHI PHÍ
5.400.000 VND/người

  • Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, ăn trưa 2 ngày
  • Chưa bao gồm thuế VAT

ƯU ĐÃI

  • Đăng ký từ 2 người, giảm 5%.
  • Đăng ký từ 5 người giảm 10%.
    (Áp dụng riêng biệt cho Hà Nội và Hồ Chí Minh) 

HÌNH THỨC
Đào tạo trực tiếp tại địa điểm tổ chức (offline)

SỐ LƯỢNG
- HCM: 28 người
- HN: 30 người
(Dừng nhận đăng ký khi đủ số học viên)  

ĐĂNG KÝ
Điền vào "Application formvà gửi về AIMNEXT qua Email (training-vn@aimnext.com)

GIẢNG VIÊN
Ms. Đ. H. Giang

  • Nghiên cứu sinh Tiến sĩ QTKD quốc tế - ĐH Charisma University (United Kingdom).
  • Đồng sáng lập và là Giám đốc điều hành công ty chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân lực cấp cao. 
  • Từng giữ các vị trí quản lý nhân sự cấp cao trong các tập đoàn lớn như FPT Software, VietGen Communication, Citysmart Vietnam,…
  • Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển lãnh đạo với gần 10 năm thực hiện đào tạo, huấn luyện đội ngũ cho hơn 100 tổ chức, tập đoàn lớn như: Zalo, FPT Software, Samsung, VNG, Shopee, Coteccons, VSIP,…
  • Lĩnh vực chuyên sâu: Phát triển lãnh đạo và đội ngũ; Quản trị hiệu suất; Xây dựng từ điển năng lực; Tư vấn chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài…
KỸ NĂNG COACHING CHUYÊN SÂU
Thuần thục kỹ năng huấn luyện kèm cặp (Coaching) để mở khóa tiềm năng, tối đa hóa sự phát triển của nhân viên
Bạn có đang trăn trở những điều này khi huấn luyện nhân viên:

 Nhân viên còn phụ thuộc quá nhiều vào sư hướng dẫn của bạn, chưa chủ động tìm tòi, suy nghĩ và tự học hỏi? 

 Bạn chưa nắm bắt đầy đủ phương pháp, kỹ năng và mô hình coaching hiệu quả để tạo một môi trường làm việc tự chủ, khơi gợi và khuyến khích sự sáng tạo và tư duy độc lập?
 Làm sao xây dựng văn hóa coaching trong doanh nghiệp?

Hãy tham gia ngay khóa học của AIMNEXT để trang bị cho mình tư duy và kỹ thuật Coaching chuyên sâu, giúp bạn phát triển đội ngũ mạnh mẽ và tiếp tục những bước tiến xa hơn sự nghiệp quản lý!

MỤC TIÊU

  • Hiểu rõ về Coaching và sự khác biệt giữa Coaching, Mentoring và Training
  • Nắm vững các kỹ thuật Coaching một cách chuyên sâu để phát triển và nâng cao hiệu suất đội ngũ.
  • Thực hành kỹ năng Coaching theo mô hình chuẩn quốc tế.
  • Ứng dụng Coaching vào quản lý nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả.

ĐỐI TƯỢNG

  • Trưởng nhóm, trưởng phòng, nhân viên phụ trách huấn luyện đào tạo...

NỘI DUNG

Phần 1: Giới thiệu về Coaching & Tư duy của một Coach chuyên nghiệp 1.1 Hiểu đúng về Coaching 1.2 Tư duy của một Coach chuyên nghiệp

Phần 2: Mô hình Coaching GROW & Ứng dụng thực tế

2.1 Giới thiệu mô hình GROW 2.2 Thực hành Coaching theo mô hình GROW

Phần 3: Kỹ thuật Coaching chuyên sâu & xử lý tình huống khó

3.1 Kỹ thuật Coaching nâng cao 3.2 Xử lý các tình huống khó trong Coaching

Phần 4: Xây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp

4.1 Tích hợp Coaching vào quản lý nhân sự & lãnh đạo 4.2 Xây dựng văn hóa Coaching bền vững 4.3 Bài tập thực hành

THAM KHẢO THÊM

Tải pamphlet khóa học “Kỹ năng Coaching chuyên sâu" tại đây:

 

Phản hồi của học viên