HR FOR NON HR MANAGER
Don't study to be HR – study to develop your team!
- Do you agree that one of the most common reasons employees leave their jobs is dissatisfaction with their direct manager?
- Yet many managers are extensively trained in technical expertise—but receive far less guidance in managing people.
- Are you facing challenges in building an effective departmental structure, participating in recruitment, developing team members, conducting performance evaluations, or inspiring and motivating your staff?
Join AIMNEXT’s training course to gain practical, modern human resource management skills. Strengthen your leadership, build a high-performing team, and take your management career to the next level!
OBJECTIVES
- Develop an HR management mindset and acquire modern HR skills.
- Learn methods to design an optimal organizational structure with clear roles and responsibilities.
- Gain the ability to analyze recruitment needs, create strategic recruitment processes, assign tasks, and support employee development.
- Learn how to establish clear performance evaluation criteria and foster a motivating culture that drives engagement and retains talent.
TARGET
- Team Leaders, Managers, CEO, deputy CEO...
CONTENT
Phần 1: Giới thiệu về Coaching & Tư duy của một Coach chuyên nghiệp
1.1 Hiểu đúng về Coaching
- Định nghĩa Coaching & vai trò trong lãnh đạo
- Sự khác biệt giữa Coaching, Mentoring, Training
1.2 Tư duy của một Coach chuyên nghiệp
- Lắng nghe tích cực (Active Listening)
- Đặt câu hỏi quyền lực (Powerful Questions)
- Xây dựng lòng tin & kết nối với nhân sự.
Phần 2: Mô hình Coaching GROW & Ứng dụng thực tế
2.1 Giới thiệu mô hình GROW
- Goal (Mục tiêu)
- Reality (Thực tế)
- Options (Lựa chọn)
- Will (Cam kết hành động)
2.2 Thực hành Coaching theo mô hình GROW
- Hướng dẫn từng bước triển khai GROW trong doanh nghiệp
- Các lỗi thường gặp khi áp dụng Coaching
Phần 3: Kỹ thuật Coaching chuyên sâu & xử lý tình huống khó
3.1 Kỹ thuật Coaching nâng cao
- Kỹ thuật phản hồi hiệu quả (Effective Feedback)
- Kỹ thuật khai thác động lực nội tại (Intrinsic Motivation)
- Kỹ thuật đặt câu hỏi mạnh mẽ (Advanced Questioning Techniques)
3.2 Xử lý các tình huống khó trong Coaching
- Khi nhân sự không hợp tác
- Khi nhân sự thiếu động lực
- Khi có xung đột trong đội nhóm
Phần 4: Xây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp
4.1 Tích hợp Coaching vào quản lý nhân sự & lãnh đạo
- Coaching trong đánh giá hiệu suất nhân viên
- Coaching để phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận
4.2 Xây dựng văn hóa Coaching bền vững
- Các bước triển khai Coaching trong doanh nghiệp
- Đo lường hiệu quả Coaching
4.3 Bài tập thực hành
- Xây dựng kế hoạch ứng dụng Coaching cho Doanh nghiệp
REFERENCE
Download “HR for non HR manager" pamphlet (PDF version) here.
- Japanese : Download (PDF)
- English : Download (PDF)
- Vietnamese : Download (PDF)