Để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững, điều tối quan trọng là sở hữu một đội ngũ quản lý có năng lực hợp tác, phối hợp hiệu quả với các phòng ban khác, khả năng giải quyết vấn đề vượt trội, đồng thời chủ động đề xuất những sáng kiến đóng góp vào sự phát triển chung của công ty.
Tuy nhiên, trước khi thực hiện dự án tư vấn để nâng cao năng lực đội ngũ của quản lý, khách hàng của Aimnext, cả 2 CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM NIPPONHAM VIỆT NAM và CÔNG TY TNHH KOKEN VIỆT NAM đã có chung một mỗi băn khoăn, rằng họ đang phải đối mặt với nhiều thách thức công tác phát triển đội ngũ quản lý nội bộ như là:
- Chưa thể hiện tinh thần thử thách và chủ động, đặc biệt là ở các cán bộ quản lý và ứng viên quản lý người địa phương.
- Chưa có nhận thức đầy đủ về vai trò và trách nhiệm của người quản lý, đặc biệt là khi xảy ra sự cố hoặc cần đưa ra quyết định.
- Kỹ năng quản lý đội nhóm, đào tạo cấp dưới và giải quyết vấn đề thực tiễn còn hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và khả năng phát triển đội ngũ kế thừa.
Với những nhu cầu và vấn đề mà khách hàng đang gặp phải, Aimnext đã thiết kế chương trình tư vấn kỹ lưỡng thực hiện trong khoảng 9 tháng nhằm đảm bảo tính hiệu quả và thực tiễn, hướng tới việc mang lại kết quả rõ ràng sau mỗi khóa học. Quá trình đào tạo được chia thành các chặng nhỏ, giúp các học viên dễ dàng theo sát từng chủ đề. Cụ thể lộ trình tư vấn Aimnext như sau:
Khóa 1: Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp: giúp học viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của người quản lý, đồng thời trang bị các kỹ năng quản lý cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả công việc.
Khóa 2: Giải quyết vấn đề: Khóa học giúp nâng cao nhận thức của học viên về các vấn đề trong công việc và thúc đẩy ý thức cải tiến liên tục. Học viên sẽ nắm vững quy trình, phương pháp tư duy và các công cụ cần thiết trong từng bước giải quyết vấn đề.
Đồng thời, chương trình trang bị năng lực phân tích logic nhằm xác định nguyên nhân gốc rễ, từ đó đưa ra giải pháp hiệu quả và bền vững, góp phần phòng ngừa tái diễn.
Khóa 3: Nâng cao năng lực lãnh đạo: Tham gia khóa học, học viên sẽ có cơ hội nhìn nhận rõ vai trò, trách nhiệm và định vị phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân. Bên cạnh đó, chương trình trang bị các kỹ năng cốt lõi nhằm nâng cao năng lực quản lý con người như: kỹ năng phân công và ủy thác công việc, phương pháp tạo động lực và giữ chân nhân tài, kỹ năng giao tiếp thuyết phục…
Ngoài ra, học viên còn được phát triển kỹ năng đào tạo nhân sự, cũng như năng lực quản lý và xây dựng đội nhóm hiệu quả
Đặc biệt, giữa các khóa, chương trình còn thiết kế chương trình follow-up chuyên sâu. Những buổi này sẽ giúp học viên trình bày kế hoạch hành động sau khi đã áp dụng thực tế, chia sẻ những khó khăn gặp phải khi áp dụng. Và học viên sẽ được giải quyết những vấn đề và khó khăn phát sinh trong quá trình thực hiện kế hoạch hành động
Sau khi hoàn thành toàn bộ các chương trình đào tạo, các học viên sẽ tham gia buổi báo cáo tổng kết để báo cáo những nội dung đã áp dụng, những thành quả đã đạt được, và những mục tiêu sẽ hướng tới trong tương lai. Học viên được nhận phản hồi trực tiếp từ cấp trên, qua đó nâng cao động lực học tập và không ngừng cải tiến của học viên. Đồng thời cấp trên cũng nhận thấy sự trưởng thành của nhân viên của mình thông qua những dự án cải tiến cụ thể mà họ đã thực hiện.
Đây là tất cả những hoạt động mà Aimnext đã tư vấn và đồng hành cùng với khách hàng. Chương trình khép lại sau 9 tháng, nhưng hành trình cải tiến và trưởng thành sẽ còn tiếp tục – mạnh mẽ và chủ động hơn bao giờ hết.
Hình 1. Giảng viên AIMNEXT cùng tập thể học viên NHFoods tại buổi đào tạo
Hình 1. Giảng viên AIMNEXT cùng tập thể học viên NHFoods tại buổi đào tạo
Hình 2. Giảng viên AIMNEXT chụp lưu niệm cùng học viên KOKEN sau buổi đào tạo
Aimnext xin chân thành cảm ơn vì quý học viên đã tin tưởng và lựa chọn chúng tôi!
—-----------------------------------------------------
Liên hệ ngay với Aimnext để biết thêm thông tin chi tiết:
☎️ Điện thoại: 028.3995.8290
💌 Email: training-vn@aimnext.com
AIMNEXT LUÔN ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN!