5Sの進め方研修
5Sを推進するための十分な指導力を身につけよう
5Sを推進する上で十分に指導力を発揮していますか?
- 日本の生産現場では常識となっている5S活動ですが、御社の現場スタッフは5Sの重要性を十分に理解していますか?
- 現場のリーダーは、5S活動の実施手順や活動展開の方法を把握していますか?
- 製造現場だけでなく関連部署の人々も、5S活動の意義や評価ポイントを知っていますか?
- 職員全員に対し、5S活動への意識改革や習慣付けを徹底できていますか?
狙い
- 5Sの実施手順を理解し、5Sを効果的に推進できるようにする。
- 5S実践現場のfollow upを通じを向上させる。
対象者
- 現場のリーダー(係長・組長・班長)及びその候補の方々
内容
第1章:5Sの概要
- 5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)とは何か?
- 5S実施の意義と効果
- 5S活動におけるリーダーの役割と責任
第2章:現場で5Sを実践しよう!
1. 整理の進め方
- 赤札作戦の実施計画及び進め方の立案
- 赤札の作成仕方
- なぜ不要なものが再び発生するのか
2. 整頓の進め方
- 整頓の実施計画及び進め方の立案
- 目で見える管理(職場レイアウト・ペンキ作戦・看板作戦・治工具整頓(形跡整頓、斜め線、色別整頓)
- 整頓の原則、整頓実施の留意点や ポイント
3. 清掃の進め方
- 清掃の実施計画及び進め方の立案(日常清掃・清掃点検・予防の手順)
- 清掃点検の基準項目の作成手順
- 清掃実施の留意点やポイント
4. 清潔の進め方
5. 躾の進め方
第3章:5S活動の展開と評価
- 5S活動の組織化および基準の確立
- 5S活動の評価の仕方
- 5Sの標準化
第4章:5S実践企業の見学
1. 5Sの現場を見学
2. 評価とディスカッション
第5章:5S実践のための 1ヶ月のアクションプラン
研修の評価
2018年まで当研修の受講者数は 334名と、多くの方にご利用頂き、高い評価を頂いております。
* 回答者数:323名
ご参考
パンフレット「5Sの進め方研修」
- 日本語 : Download (PDF)
- 英語 : Download (PDF)
- ベトナム語 : Download (PDF)