Aimnext introduction:
課題設定型問題解決プロジェクト
のご紹介
NICHIAS HAIPHONG様インタビュー記事
5S診断サービス及び研修
目標管理制度のプロジェクト
BX BUNKA VIETNAM CO., LTD. (文化シヤッター・ベトナム社) General Director
社長とExecutive Director
TOSHIBA INDUSTRIAL PRODUCTS ASIA (東芝産業機器アジア社) Human Resources & Administration General Manager
HR・GA - Senior Manager
Director
- 際限なく続く指示やタスクリストによった過負荷やストレスを感じている状態にありませんか? - 締め切りによく間に合わず、延期せずを得ないため、上司による業績人事評価の結果に影響を与えていませんか? - メールや電話、または上司、同僚、部下からの急な仕事の依頼によって、予定されている業務に集中できず、業務の目標や計画どおりに実行できないことがありませんか?
御社のスタッフが上記の課題で仕事に苦労している場合は、AIMNEXT VIETNAM が提供する「タイムマネジメントによる業務効率向上研修」をお勧めします。本研修に参加することで、よりスムーズに仕事を実施でき、ストレスを解消できることに加え、目標を達成するのに役立つ原則や手法を学ぶことができます。
時間は誰にとっても平等であり、誰にでも 1 日 24 時間があります。時間の管理をマスターできる人は、生活の質も仕事の質も向上させることができます。
🔥 本ワークショップでは、断片的な「プロンプトの学習にとどまらず、AIに任せる業務を正しく見極め、適切に指示する方法を学び、10つの実務タスクを体験しながら、業務ですぐに活用できる自分専用のAIツールキットを構築します。
開催日時: 08:30 – 16:30 | 月曜日・2026年10月26日
開催形式: Online via Zoom
今すぐお申込みください!
- マネジャーとしての責任や役割を正しく理解しているとは思えない。→マネジャーとは単に、“命令権限を持つ偉い人”という意識でいませんか？ - 管理者として必要な経営者意識を持って業務に臨むことができていない。→自社の財務状況を正しく読み取ることができますか? - チーム(部門)のリーダーとして、リーダーシップを発揮したり人を動かすことができていない。→部下をどのようにまとめたらよいのか迷っていませんか。 -部下育成の重要性を認識していない。 →“自分の優位性を守る”という間違った意識で、部下育成をおざなりにしていませんか？
「基礎マネジメント研修」コースでは、マネジャーの役割や責任を理解し、マネジメントに最低限必要なスキルの習得を目指します。御社の中核となるベトナム人マネジャーが、管理職としての意識を高め、企業戦略の具体的な担い手としてより力を発揮するための教育の機会として、是非ご活用ください。