Aimnext Vietnam

サービス

コンサルティング

公開セミナー

企業内研修

従業員意識調査

チーム・ビルディング

品質管理用ソフト

ミステリーショッパー

今後の公開セミナー情報

問題解決の進め方研修 - 2025年7月

問題解決の進め方研修

Hồ Chí Minh: 10-11/7/2025
Hà Nội: 14-15/7/2025

詳細を見る

人材マネジメント研修～管理職向け～ - 2025年7月

人材マネジメント研修～管理職向け～

Hồ Chí Minh: 17-18/7/2025
Hà Nội: 21-22/7/2025

詳細を見る

5Sの進め方研修 - 2025年8月

5Sの進め方研修

Hồ Chí Minh: 18-19/8/2025
Hà Nội: 25-26/8/2025

詳細を見る

ネゴシエーションスキル向上研修 - 8/2025

ネゴシエーションスキル向上研修

Hồ Chí Minh: 7-8/8/2025
Hà Nội: 11-12/8/2025

詳細を見る

実績

AIMNEXT VIETNAMは日系資本100％の会社であり、ベトナムにおける日系企業をはじめ、外資系企業やベトナム国内企業を対象に、人材育成研修及び経営コンサルティングをご提供しております。

700 + 企業様

21000 + 受講者

77 % 研修について「非常に役立った」

54 % 講師について「非常に良い」

お客様の声

TOYODA GOSEI HAIPHONG CO., LTD. — TOYODA GOSEI HAIPHONG CO., LTD.

課題設定型問題解決プロジェクト

のご紹介

基礎マネジメント研修の受講者様へのインタビュー — 基礎マネジメント研修の受講者様へのインタビュー

公開セミナーに参加した受講者にインタビューを行いました。

川崎様 — 川崎様

NICHIAS HAIPHONG様インタビュー記事

5S診断サービス及び研修

川崎様 — 川崎様

NICHIAS HAIPHONG様インタビュー記事

目標管理制度のプロジェクト

柴崎真爾様 — 柴崎真爾様

BX BUNKA VIETNAM CO., LTD.
(文化シヤッター・ベトナム社)
General Director

光永英男様と Le Thanh Nguyen様 — 光永英男様と Le Thanh Nguyen様

KYOSHIN VIETNAM CO., LTD.
(協伸・ベトナム社)

社長とExecutive Director

高橋史好様 — 高橋史好様

TOSHIBA INDUSTRIAL PRODUCTS ASIA
(東芝産業機器アジア社)
Human Resources & Administration
General Manager

竹田輝久様 — 竹田輝久様

OLYMPUS VIETNAM CO., LTD.
(オリンパス・ベトナム社)

HR・GA - Senior Manager

遠藤慎様 — 遠藤慎様

KING JIM (VIETNAM) CO., LTD.
(キングジム・ベトナム社)

Director

ニュース

[ホーチミン] 2025年7月10日‐11日に開催された「問題解決の進め方研修」 — [ホーチミン] 2025年7月10日‐11日に開催された「問題解決の進め方研修」
07/16/2025

- 仕事で発生している問題を見落としていませんか？問題に気付けていないことこそが、大きな問題です。 → 問題への認識を高め、主体的に改善活動を進めましょう。
- “直観”や、“経験”により、問題の発生原因を判断していませんか？ → 問題の真因を特定できるよう、効果的なツールを活用しましょう。
- 問題解決の議論に時間を費やしているが、最も効果的な対策案を決められない。 → 適切かつ包括的な基準に基づいて解決策を評価し、選択しましょう。
- 解決済みの問題のはずなのに、同じ問題が再発して苦労していませんか？ → 問題の再発を防ぐために、科学的かつ論理的なプロセスに沿って問題を解決しましょう。

[ハノイ] 2025年7月14日‐15日に開催された「問題解決の進め方研修」 — [ハノイ] 2025年7月14日‐15日に開催された「問題解決の進め方研修」
07/16/2025

- 仕事で発生している問題を見落としていませんか？問題に気付けていないことこそが、大きな問題です。 → 問題への認識を高め、主体的に改善活動を進めましょう。
- “直観”や、“経験”により、問題の発生原因を判断していませんか？ → 問題の真因を特定できるよう、効果的なツールを活用しましょう。
- 問題解決の議論に時間を費やしているが、最も効果的な対策案を決められない。 → 適切かつ包括的な基準に基づいて解決策を評価し、選択しましょう。
- 解決済みの問題のはずなのに、同じ問題が再発して苦労していませんか？ → 問題の再発を防ぐために、科学的かつ論理的なプロセスに沿って問題を解決しましょう。

【日本人向けオフラインセミナー】スマートファクトリー最前線：戦略と進化のリアル — 【日本人向けオフラインセミナー】スマートファクトリー最前線：戦略と進化のリアル
07/02/2025

📌 日時：2025年8月5日（火）14:30～16:30

📌 場所：AIMNEXT Head Office（ホーチミン市）

📌 対象：経営者・工場長・部門責任者

📌 参加費：無料

⇒ スマートファクトリー導入の「今」と「これから」が学べます！

[ハノイ] 2025年6月9日‐10日に開催された「効果的なチームビルディングとチームの力強化研修」 — [ハノイ] 2025年6月9日‐10日に開催された「効果的なチームビルディングとチームの力強化研修」
06/11/2025

- チームメンバー間の効果的な協力とコミュニケーションが不足していますか。
- 各メンバーがチームの共通の目標を理解していないため、方向性が欠如し、エネルギーが分散してしまいますか。
- チームメンバーの役割と責任が明確でないため、タスクの割り当てが曖昧になり、バランスが崩れていますか。
- 衝突を解決したり、チーム内の対立に対処するのが困難ですか。