Aimnext Việt Nam

Dịch vụ

Tư vấn

Đào tạo hội thảo

Đào tạo doanh nghiệp

Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Team building

Phần mềm quản lý chất lượng

Khách hàng bí ẩn

Hội thảo sắp tới

Aimnext hướng đến hội thảo mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp

Kỹ năng giải quyết vấn đề - 7/2025

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Hồ Chí Minh: 10-11/7/2025
Hà Nội: 14-15/7/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Quản trị nhân sự dành cho quản lý - 7/2025

Quản trị nhân sự dành cho quản lý

Hồ Chí Minh: 17-18/7/2025
Hà Nội: 21-22/7/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Cách tiến hành 5S - 08/2025

Cách tiến hành 5S

Hồ Chí Minh: 18-19/8/2025
Hà Nội: 25-26/8/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Kỹ năng đàm phán - thương lượng - 8/2025

Kỹ năng đàm phán - thương lượng

Hồ Chí Minh: 7-8/8/2025
Hà Nội: 11-12/8/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Thành tựu

Aimnext Vietnam là công ty 100% vốn Nhật Bản, hoạt động trong̣ lĩnh vực tư
vấn kinh doanh, quản lý sản xuất, và các khóa đào tạo về quản lý sản xuất và
quản lý nói chung, chương trình teambuilding cho các công ty Nhật Bản tại
Việt Nam cũng như các công ty trong nước.

700 + Khách hàng

13,600 + Học viên tham dự

77 % Đánh giá khóa học "Rất hữu ích"

54 % Đánh giá giảng viên "Rất tốt"

Khách hàng

Ý kiến khách hàng

CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG — CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÀO TẠO
“GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO KIỂU THIẾT ĐỊNH ĐỀ TÀI”

BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT — BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT

BÀI PHỎNG VẤN 2 HỌC VIÊN THAM DỰ LỚP PUBLIC "KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP" NGÀY 18-19/06/2024

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY NICHIAS HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ VÀ ĐÀO TẠO CÁCH TIẾN HÀNH 5S

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY TNHH NICHIAS HẢI PHÒNG

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

Mr. SHINJI SHIBASAKI — Mr. SHINJI SHIBASAKI

CÔNG TY TNHH BX BUNKA VIỆT NAM

Mr. Hideo Mitsunaga</br> Mr. Lê Thành Nguyên — Mr. Hideo Mitsunaga
Mr. Lê Thành Nguyên

CÔNG TY TNHH KYOSHIN VIỆT NAM

Tổng Giám Đốc & Giám đốc điều hành

Mr. Takahashi Fumiyoshi — Mr. Takahashi Fumiyoshi

CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM CÔNG NGHIỆP TOSHIBA ASIA

Giám đốc Hành chính - Nhân sự

Mr. Teruhisa Takeda — Mr. Teruhisa Takeda

CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM

Giám Đốc Hành Chính Nhân sự Cao Cấp

Mr. Shin Endo — Mr. Shin Endo

CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM)

Giám Đốc

Tin tức

[ĐÀO TẠO] NÂNG TẦM NĂNG LỰC QUẢN LÝ - HÀNH TRÌNH BẮT ĐẦU TỪ THỰC TRẠNG — [ĐÀO TẠO] NÂNG TẦM NĂNG LỰC QUẢN LÝ - HÀNH TRÌNH BẮT ĐẦU TỪ THỰC TRẠNG
08/07/2025

[HỘI THẢO DÀNH CHO NGƯỜI NHẬT] SMAR FACTORY - CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ TRIỂN KHAI THỰC TIỄN — [HỘI THẢO DÀNH CHO NGƯỜI NHẬT] SMAR FACTORY - CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ TRIỂN KHAI THỰC TIỄN
02/07/2025

📌 Thời gian: 14:30 – 16:30, Thứ Ba ngày 5/8/2025

📌 Địa điểm: Văn phòng AIMNEXT (Quận Phú Nhuận, TP.HCM)

📌 Đối tượng: Giám đốc, Trưởng nhà máy, Quản lý cấp trung

📌 Phí tham dự: Miễn phí

⇒ Tìm hiểu cách chuyển đổi nhà máy để đón đầu xu hướng!

【ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP】CÔNG TY TNHH REERACOEN: KHAI PHÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CHỈ TRONG 2 NGÀY — 【ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP】CÔNG TY TNHH REERACOEN: KHAI PHÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CHỈ TRONG 2 NGÀY
26/06/2025

Trong 2 ngày (12-13/06), AIMNEXT đã tổ chức thành công khóa học “Phát triển kỹ năng lãnh đạo” cho Công ty TNHH REERACOEN. Chương trình tập trung vào các nội dung thiết yếu như: phong cách lãnh đạo, hướng dẫn công việc, tạo động lực, và kỹ năng giao tiếp ảnh hưởng. Khóa học đã nhận được 100% phản hồi tích cực về mức độ hữu ích và giảng viên, đồng thời 100% học viên mong muốn tiếp tục đồng hành cùng AIMNEXT trong tương lai.

【ĐÀO TẠO】"KỸ NĂNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ" ngày 9-10/6/2025 tại HN — 【ĐÀO TẠO】"KỸ NĂNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ" ngày 9-10/6/2025 tại HN
11/06/2025

- Các thành viên trong nhóm thiếu sự hợp tác và giao tiếp hiệu quả.
- Mỗi thành viên không thấu hiểu mục tiêu chung của nhóm dẫn đến mất định hướng và phân tán năng lượng.
- Vai trò, trách nhiệm của các thành viên trong nhóm chưa rõ ràng, gây ra sự mơ hồ và mất cân đối trong phân công nhiệm vụ.
- Đội nhóm gặp khó khăn trong việc giải quyết xung đột và xử lý mâu thuẫn nội bộ của nhóm.