5Sの進め方研修

5Sを推進するための十分な指導力を身につけよう

貴社の現場リーダーは、5Sを推進する上で十分に指導力を発揮していますか?

  1. 日本の生産現場では常識となっている5S活動の重要性を十分に理解していない。
  2. 現場のリーダーは、5S活動の実施手順や活動展開の方法を把握していない。
  3. 製造現場や関連部署の社員は、5S活動の意義や評価ポイントを知らない。
  4. 職員全員に対し、5S活動への意識改革や習慣付けを徹底できていない。

概要

  • 日数:
  • 言語:
  • 開催場所:
  • 実施方法:
3 日間 
ベトナム語
貴社単独開催
講義および演習・・・ゲーム、グループディスカッション 、プレゼンテーション, ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。

ねらい

  • 5Sの意義や手法と、5S活動の展開の仕方を理解する。
  • モデルラインでの実習により、現場での実践力をアップする。

対象者

  • Supervisors, Leaders, Foremen 等

研修内容

第1章:5Sの概要 第2章:現場で5Sを実践しよう!
 2.1 整理の進め方
2.2 整頓の進め方  2.3 清掃の進め方 2.4 清潔の進め方
2.5 躾
第3章:5S 活動の展開と評価 第4章:5Sの現場の見学 第5章:現場で5S実践のための一ヶ月のアクションプラン作成

コースの評価

2017年4月までに
293本コースにご参加いただいた人数
92参加企業数
99%受講者の99%が“研修が役に立った”と回答。 (その内78% の受講者は“とても役に立った”)
99%受講者の99%が“講師が良い”と回答。 (その内60% の受講者は“非常に良い”)

受講者の声

”5S活動の基礎知識を身に付けることで、自分の部署の5Sの現状をもっと改善することができるので、役立った。”

(2016年開催時の受講者より)

”事務所と現場の両方に応用できて、仕事の効率を向上したり、安全を保持することに役立つから。.”

(2017年開催時の受講者より) 2017)

参考資料

パンフレット「5Sの進め方研修」

研修資料のサンプルのご請求は、こちらまで。