コスト競争力強化研修

コスト競争力の強化につながる工場運営は進んでいますか?

日々の生産+収益UPにつながるコスト改善の仕組みは出来ていますか?

  1. コスト競争力をつけて収益性UPにつなげる為には、どのようにしたら良いのか分からない。
  2. ムダ、ムラ、ムリを見分け、どのようにしたらコスト改善につなげられるか分からない。
  3. 不要な費用(ロスコスト)や、計画にない費用が発生してしまうのを防ぎたい。
  4. コスト改善を進めるための目標管理の方法を知りたい。
  5. 従業員のコスト意識の向上を図りたい。

当研修では、企業の重要な課題であるコスト競争力の向上、収益性の確保を中心に、工場経営管理の具体的問題を解決する上で必要な実践的な手法を習得することができます。マネジメントの知識を得るだけでは何も変わりません。是非この機会に当研修コースの実施をご検討ください。

概要

  • 日数:
  • 言語:
  • 開催方法:
  • 実施方法:
2日間
ベトナム語
貴社単独開催
講義および演習・・・ゲーム、グループディスカッション 、プレゼンテーション, ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。

ねらい

  • コストの本質、利益との関係を理解し、組織運営に活かす。
  • 明日からすぐ使えるコスト改善の手法を習得する。
  • 演習を通じてコスト改善の実践力を高める。

対象者

  • 工場責任者、部門責任者、管理責任者、実務責任者

内容

第1章:コストを知る
~ コストを定義し、利益との関係を知る~
第2章:コスト改善力をつける
~ コスト改善のルールを知り、現場に活かす~ 第3章:コスト改善を推進する
~ コスト改善のPDCAをシミュレーションする~
第4章:1ヶ月のアクションプラン

受講者の声

"コストに関連する項目を理解して、コスト削減の改善に役立ったから。 "

(2017年企業内開催時の受講者より)

"コストに関する項目を理解して、コスト削減の手法を身に付ける。"

(2017年企業内開催時の受講者より)

参考資料

パンフレット「コスト競争力強化研修」

研修資料のサンプルのご請求は、こちらまで。

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