以下のような課題に直面している人事部長や日本人駐在員の皆さま:

• 社内の人事制度（等級、評価、給与・賞与、教育）が統一されておらず、一貫性がない。
• 等級制度が明確でなく、社員のキャリアパスや昇格・昇進の基準が不透明。
• 日本本社の人事評価制度をそのまま移行しているため、ベトナムでの適用には課題が多い。
• 給与・賞与制度に明確な基準がなく、会社の業績や人事評価と十分に連動していない。
• 実際の運用で、制度が期待通りに機能しないことがある。