一人の優れたプレーヤーとしてのマインドを持ったままでは、チームを率いることはできません。未来のマネージャーたちの思考のブレイクスルーを支援するため、2026年8月20日～21日の両日、エイムネクスト・ベトナム（Aimnext Vietnam）はホーチミン市にて、「基本管理スキル（BASIC MANAGEMENT SKILLS）」 研修を無事に開催いたしました。
本研修は、マネジメント能力変革という課題に対する根本的な解決策を提供するものであり、様々な企業から多数の中間管理職、チームリーダー、そして将来のリーダー候補の方々にご参加いただきました。参加者の皆様が「優れた個人」から「優れたマネージャー」へと飛躍するための強固な土台を築く、非常に活気ある学びの場となりました。
2日間の研修を通じ、エイムネクストの講師と受講生の皆様は、以下のコアコンテンツからなる標準的なカリキュラムに基づき、日々のマネジメントにおける一つひとつの課題を一緒に紐解いていきました。
- マネージャーの役割と責任の定義： ポジション、役割、与えられた責任に対する深い理解を促し、プロフェッショナルなマネージャーとしての正しいマインドセットを培う。
- MBOとPDCAサイクルによる効率的管理： 的確な目標設定の手法を身につけ、実務におけるPlan - Do - Check - Act（計画・実行・評価・改善）サイクルを柔軟に活用し、戦略に沿った成果評価の方法を学ぶ。
- 部下の育成と協働： 効果的な業務委任・権限委譲、報告・連絡・相談（Hou-ren-sou）システムを通じた情報フローの最適化、OJT（職場内訓練）による業務指導法、さらにはスタッフを褒める技術や建設的なフィードバックを与える技術など、不可欠な実践スキルを習得する。
AIMNEXTの研修プログラムの最大の特徴は、その実践的なアプローチにあります。実際の企業現場に即したケーススタディ演習を通じて、受講生の皆様は基礎知識を吸収するだけでなく、理論を直ちに自身の部署における具体的な行動計画へと落とし込むことができました。
プロ그램の締めくくりとして、実用的なコンテンツと経験豊富な講師陣による魅力的な指導法のおかげで、受講生の皆様から非常に高い評価をいただきました。多くの参加者から、共有された解決策がマネジメントおよび人事管理における課題を根本的に解決してくれたとの感想が寄せられています。
受講生の皆様の成長と温かいフィードバックは、AIMNEXTが研修の質を継続的に改善・向上させるための大きな原動力となっています。ご参加いただいた受講生の皆様、企業の皆様の温かいご支援に心より感謝申し上げますとともに、強力な中間管理職チームの育成に向けた長期的なコミットメントを再確認いたします！
研修中の活気ある学習の様子や、深い議論が行われたディスカッションの様子を、ぜひこちらの動画からご覧ください。
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企業向けの専門研修プログラムは、今後も順次企画・展開されていきます。
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