Nhà máy của bạn đã thực sự sẵn sàng để tạo ấn tượng chuyên nghiệp với đối tác toàn cầu ngay từ lần tham quan gặp gỡ đầu tiên?
- Bạn đã thấy rõ mối liên hệ trực tiếp giữa 5S và việc giảm lãng phí, tăng biên lợi nhuận và nâng cao chất lượng sản phẩm?
- Kế hoạch triển khai và quy trình 5S tại nhà máy hiện tại đã thực sự tối ưu, hay vẫn làm theo kinh nghiệm?
- Bạn đã có bộ các chỉ số kiểm tra, đánh giá hoạt động 5S minh bạch cho từng bộ phận trong nhà máy?
- Làm thế nào để chuẩn hóa năng lực dẫn dắt, từ đó xây dựng cơ chế tự chủ (Autonomy) và định hình văn hóa tuân thủ 5S bền vững trong đội ngũ nhân sự trực tiếp sản xuất?