Hội thảo sắp tới

Aimnext hướng đến hội thảo mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp

Nâng cao năng lực QLSX cho Leaders - 9/2022

Hồ Chí Minh: 5 - 6 - 7/9/2022
Hà Nội: 12 - 13 - 14/9/2022
Xem chi tiết và đăng ký

Quản lý & tiết giảm chi phí sản xuất - 9/2022

Hồ Chí Minh: 13-14/9/2022
Xem chi tiết và đăng ký

Tư duy logic cơ bản - 09&10/2022

Hồ Chí Minh: 20-21/9/2022
Hà Nội: 27-28/9/2022 & 10-11/10/2022
Xem chi tiết và đăng ký

TPM - AM: Nâng cao hiệu suất máy móc thiết bị thông qua bảo trì tự chủ - 10/2022

Hồ Chí Minh: 10-11/10/2022
Hà Nội: 17-18/10/2022
Xem chi tiết và đăng ký

Thành tựu

Aimnext Vietnam là công ty 100% vốn Nhật Bản, hoạt động trong̣ lĩnh vực tư
vấn kinh doanh, quản lý sản xuất, và các khóa đào tạo về quản lý sản xuất và
quản lý nói chung, chương trình teambuilding cho các công ty Nhật Bản tại
Việt Nam cũng như các công ty trong nước.


500 + Khách hàng
13600 + Học viên tham dự
77 % Đánh giá khóa học "Rất hữu ích"
54 % Đánh giá giảng viên "Rất tốt"

Ý kiến khách hàng

Mr. Hideo Mitsunaga</br> Mr. Lê Thành Nguyên

Mr. Hideo Mitsunaga
Mr. Lê Thành Nguyên

CÔNG TY TNHH KYOSHIN VIỆT NAM

Tổng Giám Đốc & Giám đốc điều hành

Mr. Takahashi Fumiyoshi

Mr. Takahashi Fumiyoshi


CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM CÔNG NGHIỆP TOSHIBA ASIA

Giám đốc Hành chính - Nhân sự

Mr. Teruhisa Takeda

Mr. Teruhisa Takeda


CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM

Giám Đốc Hành Chính Nhân sự Cao Cấp

Mr. Shin Endo

Mr. Shin Endo


CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM)

Giám Đốc

Tin tức

 

【HỘI THẢO TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ】【ĐÀO TẠO QUẢN LÝ NGƯỜI VIỆT - ĐIỂM QUAN TRỌNG VÀ VÍ DỤ THỰC TẾ】

【HỘI THẢO TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ】【ĐÀO TẠO QUẢN LÝ NGƯỜI VIỆT - ĐIỂM QUAN TRỌNG VÀ VÍ DỤ THỰC TẾ】

Vào ngày 7/10 (thứ 6) , từ 10:00 ~ 11:00, Aimnext Việt Nam chúng tôi, trân trọng giới thiệu tới các anh/chị buổi hội thảo trực tuyến miễn phí, ngôn ngữ tiếng Việt dành cho các anh, chị người Việt Nam đang làm việc tại bộ phận hành chính-nhân sự 

【ĐÀO TẠO】"Cách tiến hành 5S" ngày 8-9-10/8/2022

【ĐÀO TẠO】"Cách tiến hành 5S" ngày 8-9-10/8/2022

- Bạn đã nhận thức rõ tầm quan trọng và vai trò của việc thực hiện 5S tại nhà máy?
- Bạn đã nắm bắt rõ các bước và quy trình triển khai hoạt động 5S?
- Bạn đã biết cách kiểm tra và đánh giá hoạt động 5S tại nhà máy nói chung và bộ phận mình quản lý nói riêng?
- Bạn đã biết cách tạo nên thói quen và ý thức tuân thủ 5S cho nhân viên cấp dưới?
 


 
【ĐÀO TẠO】"Nâng cao nhận thức an toàn thông tin " ngày 3/8/2022

【ĐÀO TẠO】"Nâng cao nhận thức an toàn thông tin " ngày 3/8/2022

- Làm thế nào để tăng nhận thức của nhân viên về tầm quan trọng của thông tin mà doanh nghiệp phải bảo vệ, ví dụ thông tin cá nhân và thông tin bán hàng, v.v, cũng như ý thức được mức độ nguy hại khi thông tin của doanh nghiệp bị rò rỉ? 
- Làm thế nào để nhân viên đề cao cảnh giác và biết cách phòng tránh, đối phó trước các sự cố rò rỉ thông tin do tấn công mạng hay gian lận email doanh nghiệp, trong khi các thủ đoạn lấy cắp thông tin ngày càng tinh vi và khó lường hơn?
- Làm thế nào để xây dựng và vận hành nội quy bảo mật thông tin của toàn công ty, qua đó có 1 quy chế rõ ràng để nhân viên tuân thủ an toàn thông tin trong doanh nghiệp?

 

Vậy đâu sẽ là giải pháp


 
【YOUTUBE SEMINAR】HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ - Tháng 8-9/2021

【YOUTUBE SEMINAR】HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ - Tháng 8-9/2021

Vào ngày 8 tháng 9 năm 2021, chúng tôi sẽ tổ chức một hội thảo online miễn phí mang tên "HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ - ĐIỂM QUAN TRỌNG CẦN LƯU Ý" cho các anh chị quản lý, nhân sự người Nhật và người Việt.