貴社の工場は、グローバルパートナーが初めて訪問した際に、プロフェッショナルな印象を与える準備ができていますか?
- 5Sと廃棄物削減、利益率向上、製品品質改善との直接的な関連性を明確に認識していますか?
- 貴社の工場における現在の5S導入計画とプロセスは真に最適化されていますか?それとも、依然として経験に頼っている状態でしょうか?
-工場の各部門における5S活動の明確な業績評価指標を設定していますか?
-リーダーシップ能力を標準化することで、現場の生産スタッフの自律性を高め、持続可能な5S遵守文化をどのように構築できますか?