リモートワーク時の効果的な管理スキル向上研修

中間管理職および、その候補者(部長、副部長、課長、プロジェクトリーダー、監督者等)

リモートワーク自体は新たな事業運営モデルというわけではありませんが、新型コロナウイルスの流行により、事業運営に深刻な影響を及ぼしている状況において、リモートワークの必要性が高まっています。

  1. リモートワークの従業員の業務効率や成果を確保するためにどのように管理できるでしょうか?
  2. リモートワークの従業員をどのように効果的かつ迅速に情報を共有させることができるでしょうか?
  3. それぞれ別の場所で仕事を進めている従業員たちに、どのようにモチベーションを高めさせたり、メンバーをつなげさせることができるできるでしょうか。

変化に対応するために、新しいスキルをいち早く身に付け、ピンチをチャンスに変えましょう!

概要

  • 日数:
  • 言語:
  • 開催場所:
  • 実施方法:
2 日間 
ベトナム語
オンライン
講義および演習・・・ゲーム、グループディスカッション 、プレゼンテーション, ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。

ねらい

  • 変化する状況で必要な考え方や認識をすばやく身に付ける。
  • リモートワークの導入方法、またはチームを管理する方法や効果的なコミュニケーション方法を理解する。
  • 人材を管理し、効果的にチームワークを高める方法を把握する。

対象者

  • 中間管理職および、その候補者(部長、副部長、課長、プロジェクトリーダー、監督者等

研修内容

第1章:変化する状況における効果的な管理の考え方 第2章:業務効率を高め、管理能力を向上させる方法
2.1 リモートワーク時に効果的なスペースを作る方法 2.2 効果的な業務プロセス 2.3 リモートワークの時のコミュニケーション方法や情報の伝え方 第3章:人事管理能力を向上させる方法 第4章:1ヶ月のアクションプラン 
 

受講者の声

参考資料

パンフレット「リモートワーク時の効果的な管理スキル向上研修」

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